de jobbiga sakerna. Vi har kallat det “svart på vitt” i det koncept för rekryteringsannonser som har byggt på medarbetarnas egna berättelser, utan att väja för att deras jobb kan vara tufft emellanåt. Tidningen du läser just nu har också alltid haft som ambition att ge en allsidig bild av vad som händer på sjukhuset, det måste gå att lyfta problem för diskussion och låta kritiska röster höras. Men jag tänker ganska ofta på det där med att vara stolt. I ärlighetens namn njuter jag inte av alla delar av mitt arbete. Med nya lagar och förordningar om GDPR, tillgänglighet och beredskap (etc, etc) kommer mer betungande administration, men jag känner alltid stolthet över att vara en del av Akademiska. Det är en arbetsplats där det varje dag vårdas hundratals patienter, där det forskas och utbildas och görs så mycket mer. Och jag vill att fler ska inse hur stolta vi borde vara över att ha ett framstående universitetssjukhus i Uppsala. Stolta över allt det slit som läggs ner för att sjukhuset ska kunna ta hand om sina patienter idag och samtidigt bana väg för morgondagens behandlingar och undersökningar. Det är därför jag blivit kvar här i snart ett decennium nu. Jag är stolt över att vara en del av Akademiska. Även om jag inte kör ambulans. Krönika Johan Ehrning Vi är alla med och skapar bilden av sjukhuset "Där jobbar du, pappa!” säger min yngste son och pekar mot ambulansstationen när vi går genom Stadsträdgården. Han låter lite stolt. “I vilket garage står din ambulans?” fortsätter han. Jag svarar att jag inte kör ambulans och får blixtsnabbt motfrågan ”men vad gör du då?”. Den äldste sonen svarar lika snabbt, i en lätt nedlåtande storebrorston, ”Mäh, han jobbar inte på ambulansen. Han är typ chef”. Medan jag tar ett djupt andetag för att förklara vad en kommunikationsansvarig egentligen gör, får de syn på en skylt som signalerar glassförsäljning, och tankarna kring vad pappa gör på jobbet är borta lika snabbt som de kom. Kanske lika bra det, då förklaringen sannolikt hade varit desillusionerande för en femåring. Kommunikationsfunktionen jobbar för att göra hela sjukhuset till en mer kommunikativ organisation; det gäller inte bara chefer på alla nivåer utan även medarbetarna. Alla har ett ansvar för att det finns en dialog som ökar den ömsesidiga förståelsen. Samtidigt gäller det att viktig information från ledningshåll når fram på ett tydligt och enhetligt sätt, och för att folk inte ska drunkna i information måste vi sålla hårt. Det här är särskilt viktigt i krislägen, men det gäller även till vardags. En annan del av kommunikationsarbetet handlar om hjälpa till med att skapa bilden av sjukhuset – den “bild av Akademiska” som är detta nummers tema. Det måste vara tydligt för patienter, samarbetspartners och medarbetare (både nuvarande och blivande) vad vi står för och vad vi erbjuder. Här har Akademiska gått i täten bland svenska sjukhus genom att betona vikten av öppenhet och transparens – vi måste våga prata även om Johan Ehrning är kommunikationsansvarig på Akademiska sjukhuset ”Akademiska har gått i täten bland svenska sjukhus genom att betona vikten av öppenhet och transparens” B POSTTIDNING AVS. Akademiska sjukhuset 751 85 Uppsala
RkJQdWJsaXNoZXIy MjcwMjg=