RONDEN NUMMER 2 2024 23 Under våren har vi chefsläkare och chefssjuksköterskor fortsatt med våra besök ute i verksamheterna. Vi har träffat personal och pratat patientsäkerhet över en kopp kaffe. Ni har berättat om ert patientsäkerhetsarbete, och vi är så imponerade över allt arbete ni gör dagligen! Vi har även diskuterat era vanligaste patientsäkerhetsproblem och hört era förbättringsförslag som gäller hela sjukhuset. Vårt senaste besök var på barnakuten. Ni som jobbar där har en imponerande patientsäkerhetskultur och genomför bland annat patientsäkerhetsdagar. Dessutom genomför ni ett stort antal interna händelseanalyser för att utvärdera och förbättra er verksamhet när något går fel. Detta skapar en lärandemiljö som inte är fördömande, vilket är otroligt viktigt! Vi diskuterade också era utmaningar: ett allt större söktryck, där ett stort antal barn och föräldrar behöver samsas på små ytor och gamla lokaler, samt svårigheter att behålla specialistsjuksköterskor. Vi pratade kring bättre schemalösningar, ett förslag som ni lyfte fram. Jag ser också hur viktig chefens roll är här. Att kunna stimulera till utveckling i patientsäkerhetskultur och utveckling. Jag ser att vi nu fått upp detta på agendan och i och med att ni nu kan se era siffror känns det lättare att se förändringar/förbättringar och framsteg som ni gör. Jag vill slå ett slag för patientsäkerhetsutbildningen som är obligatorisk för alla chefer! Till hösten startar omgång 23. Den är fem utspridda dagar där ni även får möjlighet att arbeta med ett förbättringsarbete på er verksamhet Att garantera att ingen patient lider skada inom vården är en av de mest väsentliga och utmanande målsättningarna. Socialstyrelsen beräknade i början av 2020 att ungefär 100 000 vårdskador inträffar per år i Sverige inom den somatiska sjukhusvården, vilket leder till att cirka 50 000 patienter får förlängd vistelse på sjukhuset på grund av dessa skador. Siffrorna måste naturligtvis ställas i relation till det totala antalet vårdinsatser. Vid en sådan beräkning är andelen patienter som drabbas av en vårdskada relativt låg. Däremot är antalet patienter som drabbas oacceptabelt stort. Det är därför dags att ifrågasätta traditionella synsätt och de metoder som tillämpas i patientsäkerhetsarbetet. Varje individ som söker vård förtjänar en trygg och säker behandling, där risken för skada minimeras till det lägsta möjliga. För att uppnå detta mål krävs en kombination av förebyggande åtgärder, noggrannhet och ständiga förbättringar av vårdprocesser och system. Det innebär att identifiera och eliminera riskfaktorer, implementera evidensbaserade riktlinjer och protokoll, samt säkerställa att personalen har adekvat utbildning och resurser för att leverera högkvalitativ vård. Det behövs en fördjupad dialog inom vårdens personalgrupper om synen på patientsäkerhet och dess specifika tillämpning i deras arbetsmiljö. Att visa ledarskap, både från chefer och beslutsfattare, innebär att aktivt engagera sig i diskussioner med personalen på mottagningar och avdelningar för att utforma organisationen, scheman och lokaler på ett säkert och effektivt sätt. Detta är ett ansvar som inte kan outsourcas eller nedprioriteras. Patientsäkerhet Det är vårt ansvar att förbättra patientsäkerheten Ulla Olsson Strömberg är chefsläkare »Det är otroligt viktigt att skapa en lärandemiljö som inte är fördömande«
RkJQdWJsaXNoZXIy MjcwMjg=