Förra året gjorde Akademiska sjukhuset ett ekonomiskt underskott på 861 miljoner kronor. Nu krävs ett stort arbete för att nå en ekonomi i balans under 2024. –För att vi ska få en långsiktigt hållbar ekonomi behöver vi både minska kostnaderna och fortsätta utveckla verksamheten för att bli mer effektiva, säger sjukhusets ekonomichef Ylva Opard. Akademiska hade större intäkter än budgeterat förra året och producerade också mer vård än planerat. Trots det landade underskottet nära miljarden, bland annat på grund av ökade kostnader för löner (inklusive inhyrd personal), läkemedel och medicinskt material. Nu krävs stora besparingsåtgärder för att Akademiska sjukhuset ska nå en ekonomi i balans under 2024. Den ekonomiska ram som regionstyrelsen har beslutat innebär att sjukhuset behöver minska nettokostnaderna med 1 500 miljoner kronor. För att sjukhuset ska kunna hålla sig inom denna ram har sjukhusdirektören beslutat följande: l Alla verksamheter kravställs att fortsätta arbeta med effektiviseringsåtgärder motsvarande två procent av påverkbara kostnader. l Sjukhuset ska fortsätta arbeta med att säkerställa att alla beslut och uppdrag är finansierade innan de påbörjas. l Alla verksamhetsområden har fått i uppdrag att ta fram åtgärder som kan ge nettokostnadsminskningar på 15 procent av påverkbara kostnader om verksamheten tas bort. Åtgärderna får inte inkludera medicinskt prioriterade verksamheter. l Sjukhuset ska fortsätta arbetet med att koppla ihop produktion och ekonomi i verksamhetsstyrningen. l Sjukhuset ska fortsätta erfarenhets- och kunskapsutbytet med övriga universitetssjukhus kring styrning och kostnadseffektivitet. Under hösten har sjukhusdirektören tillsammans med sjukhusledningen identifierat omkring 280 åtgärder för att gå mot en ekonomi i balans 2024, vilka sammantaget innebär besparingar på cirka 1 250 miljoner kronor. Av dessa åtgärder har cirka 350 miljoner kronor bedömts genomförbara, cirka 350 miljoner kronor behöver utredas ytterligare, cirka 250 miljoner kronor behöver förankras politiskt och cirka 300 miljoner kronor bedöms som ej genomförbara på grund av för stor negativ medicinsk påverkan eller beslutade vårdprogram. Arbetet med att identifiera nya åtgärder fortsätter. Under året arbetar sjukhuset med att fasa ut inhyrd personal inom operations- samt slutenvårdsverksamheten, med målet att 90 procent av den inhyrda personalen ska vara utfasad i december. –Det kan leda till en försämrad tillgänglighet inom de delar av sjukhuset som är beroende av dessa resurser. Utmaningen blir ännu mer påtaglig i och med att vi hittills inte har sett någon avmattning i efterfrågan på vård, varken från Uppsala län eller inom riks- och regionvården, säger Ylva Opard och fortsätter: – Ambitionen är att vi ska klara tillgängligheten inom öppenvården trots ett ökat inflöde av remisser. Regionens arbete inom området för Effektiv och nära vård 2030 kan också komma att påverka vilken volym av c-länsvård som efterfrågas från sjukhuset, liksom de demografiska förändringarna. HANNES LJUNGHALL RONDEN NUMMER 1 2024 4 Aktuellt YLVA OPARD, EKONOMICHEF: »Utfasningen av hyrpersonal kan leda till en försämrad tillgänglighet. Utmaningen blir ännu mer påtaglig i och med att vi inte har sett någon avmattning i efterfrågan på vård.« Kraftiga besparingar väntar under 2024 Kostnaderna ska minska med en och en halv miljard Stora underskott i Akademiska sjukhusets ekonomi:
RkJQdWJsaXNoZXIy MjcwMjg=