Ronden nr 3 2022

RONDEN NUMMER 3 2022 18 Tema kvalitet Inom diabetesvården på Akademiska sjukhuset har man lång erfarenhet av datadrivet kvalitetsarbete, vilket har bidragit till stora förbättringar av vården under det senaste decenniet. Till stor del hänger framgångarna samman med ett nära samarbete med Nationella diabetesregistret, NDR. Det datadrivna kvalitetsarbetet i nuvarande form inomdiabetesvården på Akademiska kan sägas ha startat 2010, då sjukhuset gick med i utvecklingsprojektet IQ-4, somdrevs av NDR. Målet var att genom nya arbetssätt, ochmed NDR som verktyg, skapa bestående resultatförbättringar och en mer personfokuserad vård för patienter med typ 1-diabetes. –Projektet var 18månader långt och hjälpte oss att sätta en ny struktur för kvalitetsarbetet. I det ingick att välja ut indikatorer, eller mätvärden, som vi sedan följde över tid. Vi satte särskilt fokus på att följa patienternas HbA1c, ett protein som visar hur glukos (socker) i blodet ligger i genomsnitt, men vi tittade även på livskvalitet, blodtryck, blodfetter och rökning medmera, säger Jarl Hellman, överläkare och diabetesansvarig på Akademiska sjukhuset, och numera även medlem av NDR:s styrgrupp. I projektet ingick att analysera styrkor och svagheter och föreslå åtgärder, och en viktig faktor var att många olika yrkesgrupper samarbetade: läkare, sjuksköterskor, undersköterskor, sekreterare, psykologer, dietister, sjukgymnaster, fotterapeuter och kuratorer. Ansträngningarna gav resultat; registreringen av patientdata i NDR ökade och patienterna fick betydligt bättre blodsockerkontroll. 2014 belönades diabetesvården på Akademiska sjukhuset för första gångenmed det nationella kvalitetspris somdelas ut årligen av Svensk förening för diabetologi i samarbete med NDR. Ytterligare kliv på vägen togs för omkring fem år sedan, då man skapade enmer automatiserad registrering av patientdata från Cosmic till NDR. –När man jobbar med ett kvalitetsregister i botten gäller det att ha en hög registrering. Ju fler patienter som är med, destomer användbara blir siffrorna. Tidigare, när vi satt och fyllde i på papper, hade vi ett betydligt högre bortfall, så automatiseringen blev ett lyft. Vi lyckades få till det tack vare ett fint samarbete med EPJgänget – det är alltid oerhört viktigt att man har ett bra samarbete med it-sidan när man jobbar med datadrivet utvecklingsarbete, säger Jarl Hellman. Idag kanaliseras kvalitetsarbetet inomdiabetesvården på Akademiska genomden så kallade NDR-gruppen. Det är en tvärprofessionell grupp sommöts regelbundet för att analysera de indikatorer som följs, hur de har förändrats över tid, och hur man ligger till i en nationell jämförelse. Detta ligger sedan till grund för diskussioner om vilka förändringar som kan ge ett bättre utfall. Utöver detta håller man regelbundna dragningar på APT där hela arbetsgruppen ingår, samt deltar i nationella möten i NDR:s regi, där man dis­ ”Vi har ett särskilt ansvar för att ligga i framkant” Kvalitetsarbetet inom diabetesvården på Akademiska kanaliseras genom en tvärprofessionell grupp sommöts regelbundet för att analysera de indikatorer som följs. Snabb utveckling av diabetesvården på Akademiska: JARL HELLMAN, DIABETESANSVARIG PÅ AKADEMISKA: »Automatiseringen av registreringen av patientdata från Cosmic till NDR blev ett lyft. Det är oerhört viktigt att man har ett bra samarbete med it-sidan när man jobbar med datadrivet utveckingsarbete.«

RkJQdWJsaXNoZXIy MjcwMjg=