14 RONDEN NUMMER 3 2022 Tema kvalitet ”Ledningens genomgång” är en återkommande uppföljning av viktiga kvalitetsdata och en av huvuddelarna i baspaketet för kvalitet och säkerhet. –Ytterst går det ut på att verksamhetsledningen regelbundet skaffar sig en bild av hur verksamheten presterar, säger Alexandra Karström, tf biträdande verksamhetschef för VO plastik- och käkkirurgi. Plastik- och käkkirurgi är en spetsverksamhet på Akademiska vad gäller systematiskt kvalitetsarbete, mycket på grund av sina nationella uppdrag inom brännskadesjukvård och kraniofacial kirurgi, där det ställs stora krav på definierade och även dokumenterade arbetssätt som syftar till ständig förbättring av kvalitet och patientsäkerhet. Baspaketet ska utgöra ett stöd för verksamheter på Akademiska för uppföljning av kvalitet, på liknande sätt som görs för ekonomi och produktion, främst riktat till dem sombehöver stöd för att sätta en struktur där man får med det viktigaste. Grundtanken är att ha koll på viktiga kvalitetsindikatorer – trycksår, fallskador, nutrition, följsamhet till basala kläd- och hygienregler medmera – som sedan följs upp i verksamhetsledningen varje tertial, eller oftare omman vill. –Det är ett sammanhängande paket som visar att man håller den kvalitet man ska. Vårt VO har jobbat med det här Ledningens genomgång säkrar Baspaketet för kvalitet och patientsäkerhet: Det finns många saker som vi kan utveckla och bli bättre på. På vår operationsavdelning handlar det inte minst om kapaciteten, att patienten kan få sin operation utförd i tid. Sjuksköterskebristen gör att det saknas post-op-platser, det är något som vi pratar om dagligen. Detta leder exempelvis till inställda operationer, sämre kommunikationmellan enheter sombehöver samverka och enskilt lidande för patienten. En annan sak jag vill lyfta är bristen i varuförsörjningen som leder till att vi inte får tillgång till den utrustning och de läkemedel vi behöver. Exempelvis har vi inte tillräckligt många förgasare till våra operationssalar. Bristen kan bero på många olika orsaker men det viktiga är att det påverkar patientkvalitet och framför allt säkerheten. Lotta Fäst, undersköterska neuroanestesin: –Grundprincipen är att rätt person ska göra rätt sak vid rätt tillfälle, men för vissa saker krävs en erfarenhet som inte alltid finns idag. Det tar minst ett år att uppnå den erfarenheten. Många erfarna undersköterskor har slutat på neuroanestesin på senare tid och det har kommit in nya som inte är vana vid den här typen av vård. Idealet vore att man inte behövde ta jourpass alltför snabbt somoerfaren, menmed tanke på de krav som ställs på verksamheten finns ett tryck att alla VO plastik- och käkkirurgi,med sina nationella uppdrag inom brännskadevård och kraniofacial kirurgi, är en spetsverksamhet vad gäller systematiskt kvalitetsarbete. Verksamheten kvalitetscertifierades första gången 2016; bilden är tagen vid en mindre revision som genomfördes 2020. FOTO: STAFFAN CLAESSON FORTS.
RkJQdWJsaXNoZXIy MjcwMjg=