På senare år har flera stora byggprojekt gått i mål på sjukhuset, men stora utmaningar återstår vad gäller att säkra tillgången på funktionella lokaler över längre tid. För drygt tio år sedan drog en genomgripande förnyelse av Akademiska sjukhuset igång under namnet Framtidens Akademiska sjukhus (FAS). Grundtanken var att slitna byggnader från 1970-talets början skulle få nytt liv och anpassas till de krav som ställs inommodern sjukvård. Först ut var ombyggnaden av ingång 85; därefter följde uppförandet av ingång 100/101 och sedan ombyggnaden av ingång 70, som snart går i mål. I det ursprungliga FAS-projektet ingick även renovering och ombyggnad av röntgen och operation i centralblocket. Detta skulle vara genomfört under 2022 och därefter skulle FASprojektet anses vara avslutat. Så blev dock inte fallet. Dels pausades ombyggnaden av centralblocket på grund av finansieringsproblem, dels har styrgruppen inomFAS-projektet ändrat perspektivet under resans gång. – Vi hade först tänkt avveckla organisationen efter 2023 då allt skulle vara klart, men vi har allt mer insett att det egentligen aldrig kommer att bli klart. Det kommer att startas nya, stora projekt på området inomöverskådlig framtid, säger biträdande sjukhusdirektör Hans-Olov Hellström, som leder styrgruppen för FAS. Ett av dessa projekt är centralblocket, där planeringen nu tar ny fart. En förstudie ska genomföras för att ta fram ett förslag på hur renoveringen ska gå till. I arbetet ingår att utreda vilka behov verksamheterna har och vilka möjligheter som finns i centralblocket. Då detta inte ensamt kommer att kunna tillgodose sjukhusets lokalbehov i ett långsiktigt perspektiv görs även en översyn av eventuell nybyggnation och omlokalisering av verksamheter på sjukhusområdet. Förstudien utgår från de strategiska ställningstaganden som anges i den nya strategiska lokalförsörjningsplanen, som sjukhusstyrelsen klubbade i februari. –Alla verksamheter har sina egna behov och önskemål, men det gäller att framför allt identifiera de övergripande funktioner och samband på sjukhuset sommåste fungera långsiktigt. När det gäller finansieringen är det viktigt att vi kan presentera sjukhusets samlade investeringsbehov på ett sätt sommöjliggör bred politisk uppslutning inomRegion Uppsala, säger 6 Aktuellt Det gäller att framför allt identifiera de övergripande funktioner och samband på sjukhuset sommåste fungera långsiktigt,menar biträdande sjukhusdirektör Hans-Olov Hellström, som leder styrgruppen för Framtidens Akademiska sjukhus. Fortsatt behov av förnyelse Lokalfrågan kräver långsiktigt perspektiv: Blå korset rivs för att ge plats åt ett nytt produktionskök och ny personalmatsal som ska stå klart 2024. Rivning påbörjas i år. Ingång 95-96 är de byggnader på sjukhusområdet som behöver de mest omedelbara åtgärderna och ska inom snar framtid byggas om med bättre ventilation, el, vatten och avlopp. Hans-Olov Hellström kommenterar: ”Lokalerna är för små och inte anpassade efter modern kvinno- och barnsjukvård. Egentligen behöver verksamheten en ny byggnad men det återstår mycket att utreda innan vi kan lägga fram ett konkret förslag om detta.” RONDEN NUMMER 2 2022 Rudbecklaboratoriet FOTO: STAFFAN CLAESSON
RkJQdWJsaXNoZXIy MjcwMjg=