RONDEN NUMMER 2 2022 20 Ökat fokus på omvårdnadfrågor gynnar både patienter och personal: Aktuellt ”Nu kan jag diktera mina anteckningar direkt i Cosmic, vilket frigör tid för de Magnetmodellen gör avtryck på Akademiska Hur kan Akademiska sjukhuset bli en ”magnet” som drar till sig sjuksköterskor och får dem att vilja stanna kvar? Exempel från USA visar att en stor del av lösningen handlar om att införa en övergripande struktur där sjukhuset lyfter och prioriterar omvårdnadsfrågor och ger sjuksköterskor mandat att påverka och leda utvecklingen av omvårdnaden. – Den amerikanska magnetmodellen handlade från början om att komma tillrätta med en brist på sjuksköterskor och specialistsjuksköterskor. Vi har samma problematik i Sverige idag och kan hämta mycket frånmodellen, men det handlar inte enbart om sjuksköterskor. När vi jobbar med detta är det mycket viktigt med utvecklingen av teamarbete, ochmodellens olika delar går att applicera på alla professioner, säger Marie Sjödin, chefssjuksköterska. Under 1980-talet hade många amerikanska sjukhus svårt att rekrytera och behålla sjuksköterskor. Samtidigt såg man att vissa sjukhus klarade detta betydligt bättre än andra. När forskare började titta närmare på vad som låg bakom skillnaderna kunde de identifiera ett antal framgångsfaktorer, eller ”magneter”. Det handlade bland annat om tydligt och stöttande ledarskap, att ta tillvara sjuksköterskornas kompetens, att fokusera på kvalitetsfrågor och att organisera patientarbetet utifrån välfungerande team. Forskningen ledde vidare till en certifieringsmodell, där ett sjukhus behöver uppfylla kvalitetskrav inom 14 olika områden för att få kalla sig ett magnetsjukhus. Idag finns det drygt 500 sådana sjukhus i världen, men ännu inget i Sverige och endast två i Europa. Akademiska sjukhuset har i nuläget inte fattat beslut om att ansöka om certifiering. Däremot kommer sjukhuset att ta till sig mycket av magnetsjukhusens arbetssätt och arbetar nu i en riktning sompå längre sikt skulle kunna leda till en certifiering. – Certifieringen är en lång process; det vi gör nu är att vi jämför oss medmagnetsjukhusen och ser närmare på vilka delar som vi behöver jobba mer med, säger Marie Sjödin. Detta arbete görs inom ramen för en internationell studie somheter Magnet4Europe, där Akademiska deltar tillsammans med tre andra svenska sjukhus (Skånes universitetssjukhus, Länssjukhuset i Kalmar och Södertälje sjukhus). Den svenska delen av studien leds av ett forskarteam vid Karolinska institutet, med vilka projektgruppen på Akademiska har löpande kontakt. Studien pågår under fyra år. Första steget var en baslinjemätning (som ger ett nuläge och en startpunkt) av arbetsmiljön, där patientnära sjuksköterskor och även läkare svarade på en enkät om välbefinnande, stress och utmattning. När förändringar av arbetssätt enligt magnetprinciperna har genomförts kommer uppföljande enkäter att ge en bild av hur arbetsmiljön har påverkats. Därefter har Akademiska genomfört en GAP-analys, en typ av analys som visar gapet mellan nuläge ochmålbild, som i det här fallet visar var Akademiska befinner sig i jämförelse med de sjukhus som är redo för enmagnetcertifiering. Resultatet ska presenteras för sjukhusledningen den 25 maj. Därefter ska sjukhuset besluta om en handlingsplanmed konkreta åtgärder inomde områden där analysen har identifierat förbättringspotential. Charlotte Bjurbo på vårdkvalitetsenheten säger att Akademiskas deltagande i studien kan öka engagemanget kring de frågor som tas upp i magnetmodellen. – Det innebär enmöjlighet att stärka arbetet med att behålla och rekrytera sjuksköterskor och kan även stärka arbetet med kvalitet och patientsäkerhet. Målet är ytterst en bättre arbetsmiljö för alla medarbetare och ett bättre omhändertagande av patienterna, säger hon. HANNES LJUNGHALL Vad utmärker ett magnetsjukhus? l Sjuksköterskor med hög omvårdnadskompetens på alla ledningsnivåer l Sjuksköterskors kompetens och initiativ tas tillvara l Adekvat personaltäthet l Fungerande teamarbete l Högre vårdkvalitet l Nöjdare patienter och färre vårdskador »Det handlar inte enbart om sjuksköterskor, när vi jobbar med detta är det mycket viktigt med utvecklingen av teamarbete«
RkJQdWJsaXNoZXIy MjcwMjg=