Krönika Anette Skoglund Vemär jag till för? Min främsta uppgift som verksamhetschef är att underlätta för medarbetarna så att de kan utföra sina uppgifter utan fördröjning ochmed kvalitet. Samtidigt kan inget verksamhetsområde lösa alla uppgifter på egen hand; vi behöver fundera över hur vi kan underlätta för varandra, mellan avdelningar, sektioner och verksamhetsområden. Under pandemin har samarbetsförmågan satts på prov, och vi har verkligen lyckats samordna oss för att klara den påfrestning pandemin inneburit och fortfarande innebär. Jag är stolt över det arbete vi tillsammans utfört för att ge våra patienter en god vård och hoppas att vårt verksamhetsområdes engagemang under denna tid har haft betydelse även för er andra. Så fort vi har passerat den fjärde vågen ska vi fokusera på Akademiska sjukhusets förflyttningar. Kan vi samordna oss på samma sätt somunder pandemin kommer våra ansträngningar att ge resultat. Vårt VO kommer att lägga stort fokus på förflyttningenmot en ”hållbar arbetsplats”. Vi har sommål att kunna erbjuda en betydligt bättre arbetsmiljö 2022 än vad vi lyckats med under föregående år. Bristen på vårdplatser har påverkat oss alla negativt och för att ha en hållbar arbetsplats behöver sjukhuset – och vårt eget verksamhetsområde – öka antalet vårdplatser. En hållbar arbetsplats innebär att vi ska behålla vår kompetenta personal och även attrahera nya medarbetare. För att uppnå det har vi satt som mål att: l Ha ett bra introduktionsprogram som ska leda till en stabil kunskapsgrund för att få trygga medarbetare. l Ha gemensamma riktlinjer för fortbildning, för att skapa en välgrundad kunskapsbas som ska komma alla berörda till del. Vi ska använda den stora kunskap somfinns hos alla medarbetare för att lära av ochmed varandra. l Erbjuda delade tjänster för att uppnå en bred kunskapsbas och erbjuda dem som är intresserade av olika områdenmöjlighet att stanna kvar inom en verksamhet. Något somhänger nära ihopmed detta är förflyttningen ”öka antalet tillgängliga vårdplatser”. Där behöver vi fortsätta arbetet för att nyttja de vårdplatser vi har så effektivt sommöjligt. Det gör vi bland annat genom att se över omdet finns fler patientgrupper som kan erbjudas poliklinisk vård, tidiga återbesök efter slutenvård eller samarbete medmobila teammedmera. Vi jobbar även för att ADA ska kunna öppnas på nytt i slutet av våren. Aima har flyttat in i för vården anpassade lokaler och kommer att ha möjlighet att utöka antalet platser. Akutmottagningen kommer att bygga ut sin verksamhet och ta aimas tidigare vårdgolv i anspråk. Vi fortsätter att öka antalet läkare inom akutsjukvård, som under året kommer att utöka samarbetet med barnakuten. När antalet akutläkare blir fler behöver vi säkerställa att slutenvården nattetid kan få det stöd sombehövs utan fördröjning, så vi arbetar för att införandet av husjour inommedicinfamiljen ska permanentas. Detta var några av de saker somVO akutsjukvård och internmedicin fokuserar på i år. Hoppas att jag på något vis kan underlätta er vardag, jag ska verkligen anstränga mig. Trött men ändå med energi – välkommen 2022! Anette Skoglund är verksamhetschef för akutsjukvård och internmedicin ”Vi har som mål att kunna erbjuda en betydligt bättre arbetsmiljö under 2022” B POSTTIDNING AVS. Akademiska sjukhuset 751 85 Uppsala
RkJQdWJsaXNoZXIy MjcwMjg=