RONDEN NUMMER 1 2022 16 – Vi har inget enkelt recept på hur man bygger en hållbar arbetsmiljö och är väl medvetna om att det är olika utmaningar för öppen- och slutenvård. Jag kan som chef ”unna mig” att välja rätt personmed rätt kompetens när jag ska anställa ny personal. Här finns en stabil arbetsgruppmed lång erfarenhet som lockar sökande, säger avdelningschef Gun-Marie Jäger. Hon betonar att hon som chef inte ska detaljstyra verksamheten, utan att ge personalen förutsättningar att känna sig betydelsefulla bland annat genom att få vara experter på ett område. – Vi känner ett stort ansvar för vårt jobb. Gun-Marie är inte inne och styr i alla detaljer, men är samtidigt närvarande och ser oss alla. Och jobbar med patienterna tillsammans med oss, säger undersköterskan Jessica Sjölin. Omdet uppstår en kris, till exempel omnågon är sjuk, känner sig gruppen säker på att kollegorna kliver in och hjälper till att lösa situationen. Det gäller alla i den 16 personer stora arbetsgruppen. – Även om vi är specialister på olika områden har vi god inblick i varandras arbete. Vi lär upp varandra så att vi kan täcka upp för en kollega. På så sätt ökar kompetensen i gruppen hela tiden, säger sjuksköterskan Carolin Tengsved. Resultaten av medarbetarundersökningen talar sitt tydliga språk. 100 procent säger att de ser fram emot att gå till jobbet och lika många säger att de trivs bra tillsammans. Höga värden får också variabler som ”kan vara mig själv” och ”öppet klimat”. – För mig som chef är medarbetarundersökningen ett viktigt verktyg där jag får en bild av hur mina kollegor trivs med sitt jobb och att de tycker att förutsättningarna att göra ett bra jobb finns. Mycket betydelsefullt är det att personalen har känslan av att vara en viktig pusselbit i helheten, en ”utan mig blir det inte lika bra”-känsla, säger Gun-Marie Jäger. – Att vi sedan kan koppla vårt fina resultat i medarbetarundersökningenmed ett lika fint resultat i nationella patientenkäten, somockså gjordes under hösten, gör mig jätteglad och stolt över att vara en del av den här gruppen. Sen är det roligt att hundra procent av gruppen har svarat på enkäten vilket gör resultatet trovärdigt. Medarbetarundersökningen är en bra chans för alla att uttrycka sina åsikter, både positiva och negativa, menar sjuksköterskan Lena Svärd. Hon har arbetat i hela 30 år på hematologen varav de senaste 20 åren på mottagningen. – Det visar tydligt att jag tycker att det är en bra arbetsplats. Vi är väldigt olika som personer, varierande åldrar och Tema hållbar arbetsplats »Frågorna hjälper mig att tänka till, även om sådant jag annars inte skulle tänka på. Resultatet ger en inblick i vad kan vi förändra och förbättra för att nå bästa möjliga arbetsklimat.« »Det är viktigt att man har känslan av att vara en viktig pusselbit i helheten, en ”utan mig blir det inte lika bra”- känsla« Medarbetarundersökningen är ett viktigt verktyg i arbetsmiljöarbetet: ”Alla behöver få känna att de behövs” Hematologmottagningen har under många år haft mycket bra resultat i medarbetarundersökningarna vad gäller arbetsmiljön. Och i den senaste var det ännu bättre. En viktig framgångsfaktor är att medarbetarna får vara experter på ett område, vilket gör dem självgående och att de utvecklas. Mycket eget ansvar, en stark gruppkänsla, en stabil arbetsgrupp där allas åsikter är lika mycket värda, en närvarande chef och korta beslutsvägar är andra förklaringar till de goda resultaten.
RkJQdWJsaXNoZXIy MjcwMjg=